Tag: Stichting MOOI

Buurttalent als pilot in Moerwijk van start

Begin december 2019 zijn Moerwijk Coöperatie en Duurzaam Den Haag het pilot-project Buurttalent gestart. Hierin geven we Moerwijkers met een uitkering een training bijvoorbeeld tot burenhulp of schimmelcoach om bewoners te ondersteunen bij de komende energietransitie. Daarmee dragen we bij aan een sterke buurt met nieuwe energie en regie van bewoners. We doen dit samen met partners in de wijk en met financiering van de gemeente Den Haag, Fonds 1818 en woningcorporaties Vestia en Staedion.

De pilot is opgezet volgens de Piёzo Methodiek om de persoonlijke ontwikkeling van mensen in een kwetsbare positie en hun vermogen om te participeren te vergroten. We werken in deze pilot in drie fases:

  1. Opzetten talentenbank en ontwikkelen trainingen tot burenhulp en schimmelcoach
  2. Werven en trainen van 30 Moerwijkers tot burenhulp en/of schimmelcoach
  3. Minimaal 15 deelnemers helpen om structureel actief te worden voor partners in de wijk

In de eerste fase van de pilot Buurttalent overleggen we met de diverse partners zoals bijvoorbeeld Stichting Mooi, Made in Moerwijk, Energiebank Den Haag, Geloven in Moerwijk, de Pit van Moerwijk, etc over de concrete uitwerking van de pilot. We gaan daarvoor op korte termijn met hen in gesprek om tot nadere afspraken te komen. De trainingen zullen komend voorjaar gegeven worden en voor de zomer afgerond zijn. Als de pilot slaagt, willen we deze verder ontwikkelen tot een volwaardige Buurtleerwerkplaats, waarin mensen een opleiding kunnen volgen zodat ze actief kunnen bijdragen aan het werk rond bijvoorbeeld de energietransitie.

Voor meer informatie over de Moerwijk Coöperatie en Duurzaam Den Haag:

https://moerwijkcooperatie.nl/

https://duurzaamdenhaag.nl/activiteiten/nieuwe-energie-en-groen

Het project wordt i.s.m. partners uitgevoerd door een kernteam bestaande uit:

  • Neo de Bono (projectuitvoering, Moerwijk Coöperatie)
  • Bettelies Westerbeek (projectleiding, Moerwijk Coöperatie)
  • Lennart van der Linde (projectuitvoering, Duurzaam Den Haag)
  • Reinder Boon (projectleiding, Duurzaam Den Haag)

Vragen? Opmerkingen? Meewerken? Meedoen? Neem dan graag contact op met:

Een uitgebreider persbericht volgt.
Eerst maar eens beginnen. Er is meer dan genoeg te doen 😉

Over Duurzaam Den Haag
De 21ste eeuw stelt ons voor grote nieuwe uitdagingen. Klimaatverandering zorgt voor extremer weer, waarbij we steeds vaker te maken krijgen met hittegolven en extreme regenval. Een groeiende wereldbevolking doet een steeds groter beroep op een eindige voorraad grondstoffen.

Duurzaam Den Haag vertaalt die uitdagingen naar de schaal van onze stad.
Lees verder>>

Over de Moerwijk Coöperatie
De Moerwijk Coöperatie is een Bewonersorganisatie, Bewonersbedrijf en Bewonersplatform op coöperatieve grondslag.

De Moerwijk Coöperatie is opgezet om gaten van verschillende (geld)stromen die uit de wijk weglekken te dichten: dus uitgaan van de kracht die in Moerwijk zelf zit en Buurttalent wat we zelf in huis hebben te benutten.
Lees verder>>

Over de Piëzo Methodiek
De Piëzo Methodiek heeft als doel het vergroten van de maatschappelijke participatie. Daarbij wordt er naar toegewerkt dat mensen zo optimaal mogelijk meedoen in de maatschappij. Dat kan zijn door middel van het verrichten van betaald werk, het volgen van een opleiding of vrijwilligerswerk. De methodiek bestaat uit vijf fases die gezamenlijk een totaalaanpak vormen: eerste maatschappelijke activering (fase 0), deelname aan activiteiten in een Wijkcentrum en/of buurthuis als educatieve plek (fase 1), lerend vrijwilligerswerk binnen het Wijkcentrum en/of buurthuis (fase 2), lerend en toepassend vrijwilligerswerk bij partnerorganisaties (fase 3), naar een opleiding en/of reguliere baan (fase 4). De deelnemers worden ondersteund door trajectbegeleiders.

Lees verder>>

Wijkprogramma Escamp: Moerwijk 2016-2019

Samen werken aan wat belangrijk is voor de wijk waarin we wonen, werken en leven: daar hebben bewoners, ondernemers en andere wijkpartners van Moerwijk prioriteiten voor opgesteld samen met de gemeente Den Haag.

Deze prioriteiten zijn uitgewerkt in een wijkprogramma rond 8 thema’s:

  • jeugd en onderwijs
  • wonen
  • bedrijvigheid
  • leefbaarheid en veiligheid
  • werk en inkomen
  • opvoeding en zorg
  • sociale cohesie
  • buurtbetrokkenheid.

Het wijkprogramma is richtinggevend voor de periode 2016-2019. Het jaarlijks op te stellen uitvoeringsplan legt vast welke prioriteiten worden opgepakt en hoe ze worden uitgevoerd.

Download het volledige wijkprogramma van Moerwijk 2016-2019.

Gepubliceerd: 24 november 2015 Laatste wijziging: 25 april 2017

Bron: DenHaag.nl

Wat is een Wijkprogramma?

Een wijkactieprogramma kent als vaste componenten:

  • Wijkanalyse (wat is er aan de hand)
  • Visie (wat willen we bereiken)
  • Activiteitenprogramma (wie doet wat wanneer) en
  • Budget (wat kost het en wie betaalt)
  • Verantwoording (wat is er bereikt)

Het programma is opgavegericht en laat ruimte voor initiatieven vanuit de wijk die bijdragen aan de gestelde doelen.

Het wordt bekrachtigd door de belangrijkste partners, waaronder beslist de bewoners. En het wordt bestuurlijk vastgesteld.

Effectief en efficiënt wijkgericht werken vraagt om een wijkprogramma dat zich richt op de integrale problemen en doelstellingen. In de aanpak van de aandachtswijken werd de term wijkactieplan gebruikt. In andere steden, maar ook in andere wijken worden vaak andere namen voor de plannen gebruikt: wijkprogramma, wijkontwikkelingsplan, wijkuitvoeringsprogramma of “integraal wijkactieplan” (IWAP). De programma’s bestrijken 2 tot 4 jaar en worden bekrachtigd door de belangrijkste partners: gemeente, corporaties, politie, scholen, welzijnsinstellingen, maar beslist ook de bewoners. Het wijkactieprogramma wordt bestuurlijk vastgesteld.

In het programma moet voldoende ruimte zitten voor het honoreren van initiatieven van burgers en partijen in de wijk die een zichtbare bijdrage leveren aan de realisatie van de gestelde doelen. Samenhangende wijkenaanpak vraagt per definitie om frontlijnsturing. Het is “opgavegericht” werken. Producten en diensten worden normaal aanbodgericht ingezet, om overal in de stad een normaal serviceniveau te kunnen garanderen. Bij opgavegericht werken redeneer je vanuit de doelen en zoek je die producten en diensten die het beste bijdragen aan de realisatie van die doelen. Binnen de wijk is een team actief dat, in samenspraak met bewoners en lokale partners, de wijkanalyse en visie opstelt en vervolgens ook de ruimte krijgt om die visie te verwezenlijken.

Afspraken met de partners maken deel uit van het wijkprogramma. En het wordt bestuurlijk vastgesteld.

Tempo, besluitvaardigheid en effectiviteit worden verhoogd door ruimte te geven aan de uitvoering. Dat betekent vooraf afspraken vastleggen over randvoorwaarden als budget, mandaat en samenwerking. Gemeentelijke organisaties worden echter vaak lam gelegd door formele discussies over mandaten, bevoegdheden, verantwoordelijkheden en budgetten. Verspil daar geen tijd aan maar richt je op de inhoud en op de uitvoering. Als je vaart wil maken in de uitvoering kan het verstandig zijn om discussies uit de weg te gaan. Maak in dat geval niet te veel formele afspraken aan de voorkant maar creëer een lerende omgeving. Uitvoerders weten elkaar meestal wel te vinden, regel dus niet alles dicht op management/bestuurlijk niveau.

Inhoudelijk schuilt de kracht in de beperking, het afbakenen van de problemen die je integraal wil aanpakken van de problemen die uitstekend op de reguliere of sectorale wijze kunnen worden aangepakt. Beperk je tot de urgente, wijkspecifieke problematiek en neem die plannen in uitvoering die bijdragen aan de doelstellingen van de visie op de wijk.

Kijk meer informatie op Platform31

De Moerwijk Coöperatie is een Bewonersorganisatie, Bewonersbedrijf en Bewonersplatform op coöperatieve grondslag. Iedereen die in Moerwijk woont is aspirant lid. Om actief lid met stemrecht te worden hoef je je aleen even aan te me