DaMoer in rubriek Mijn Tuin van het AD

Mooi artikel over Damoer in het AD wat de essentie van wat we in en rondom de oude pannenkoekenboerderij aan het opzetten zijn 🙂

Eetbare tuin voedt sociaal restaurant DaMoer waar liefde overheerst en de tijd soms even stil staat

Een sociaal wijkrestaurant in Moerwijk, gevoed door een eigen eetbare tuin en een voedselbos, en geëxploiteerd door mensen uit de wijk. Het is de droom van Neo de Bono van de Moerwijk Coöperatie. En die droom wordt langzaam werkelijkheid in de oude pannenkoekenboerderij naast station Moerwijk. ,,Dit moet een plek worden waar alles met liefde gebeurt en zonder haast.”

DaMoer gaat deze plek heten. Waar biologisch en gezond eten op de kaart staat, waar mensen, al dan niet met een afstand tot de arbeidsmarkt, kunnen werken en leren. Waar eenzaamheid wordt bestreden en waar een groene en prikkelvrije omgeving geboden kan worden. ,,Een beetje Greens in the Park”, zegt Neo, die daarmee refereert aan het voorbeeld van Mens en Tuin in het Westbroekpark.

Voordat het zover is, moet er aan, in en rond DaMoer ‘best nog wat gebeuren’. Zoals de heggen snoeien, het terras opnieuw bestraten, lampen ophangen, banken in elkaar schroeven, schilderen en de caravan in een koffiebar omtoveren.

Nadat ruim twee jaar geleden Indisch restaurant Soeboer moest sluiten – omdat de toko illegaal gebouwd was – namen krakers hun intrek in de pannenkoekenboerderij. Maar met een goed plan, hulp van de gemeente en de wijk aan zijn zijde kreeg Neo groen licht om DaMoer te beginnen.

We hebben al een kas gedoneerd gekregen en zijn nu volop bezig met de voorberei­din­gen op ons eerste seizoen

Neo de Bono, Moerwijk Coöperatie

,,We zijn hard bezig. De buurttuin was er natuurlijk al. Deze willen we nu via een voedselbos verbinden met de voedseltuin”, legt Neo uit. ,,We hebben al een kas gedoneerd gekregen en zijn nu volop bezig met de voorbereidingen op ons eerste seizoen. We hopen in het voorjaar voorzichtig te gaan draaien. Het mooiste zou zijn als we dat kunnen doen met vrijwilligers uit de wijk en mensen die hier een dagbesteding of een leer/werktraject kunnen doen. En er zijn ook al mensen die hebben aangeboden hier te willen werken als tegenprestatie voor hun uitkering.”

Lees verder op de website van het AD>>

De Moerwijk Coöperatie is met veel liefde druk bezig om in de oude pannenkoekenboerderij waar later Soeboer Garden gevestigd was, met DaMoer iets moois voor de buurt te realiseren.

Doe mee en help ons open te gaan door als vrijwilliger met ons aan de slag te gaan. Kijk op de website van DaMoer wanneer we met wat bezig gaan op www.DaMoer.nl>>

NB
DaMoer is een initiatief van Neo de Bono en de Moerwijk Coöperatie

Over de Moerwijk Coöperatie

De Moerwijk Coöperatie is een volledige van, voor en door bewoners organisatie.

Iedereen die in  Moerwijk woont is hier aspirant-lid van. Actief lid worden is  heel simpel; door dit formulier in te vullen.

Word actief lid!
Door van de Moerwijk Coöperatie lid te worden, laat je zien dat je je wijk en het werk van ons allemaal belangrijk vindt. Hierdoor zien de gemeente en andere instanties die ons geld en/of opdrachten (kunnen) geven dat er bij bewoners draagvlak is voor de Moerwijk Coöperatie. Een coöperatieve bewoners organisatie met 100 leden maakt al indruk, maar met meer dan 300 leden kan niemand om je heen!
Lid worden>>

WijkBasisBanen geen bullshitjobs als tegenprestatie bijstand

Als je een beetje met ons bekent bent dan weet je dat er steeds meer bewoners georganiseerd in en vanuit de Moerwijk Coöperatie zich inspannen om Moerwijk weer de wijk te maken waar Harrie Jekkers net als vroeger best wel weer zou willen wonen.

Dat betekent werk wat in de wijk moet gebeuren zoveel mogelijk door ons als wijkbewoners zelf betaald te laten uitvoeren. En van ‘de tegenprestatie een talentontwikkel-traject te maken. Zodat iedereen een bijdrage naar vermogen aan de verbetering van de wijk kan leveren.
Dus niet een Bullshitjob maar een Basisbaan!

Maar hoe realistisch is het plan voor basisbanen in de wijk zelf? En wat zijn de randvoorwaarden? Goeie vraag! Daarom delen we hier het verslag van een haalbaarheidsstudie naar de WijkBasisBaan uit Rotterdam.

WijkBasisbaan de achtergrond
Het idee achter de basisbaan is vrij simpel. In Nederland staan (pre-corona) ongeveer een miljoen mensen aan de kant, die willen en kunnen werken en toch maar niet aan de slag komen. Samen met de groep deeltijdwerkers op zoek naar extra uren werk, vormen zij het totaal onbenut arbeidspotentieel. En ondanks al het (nieuwe) overheidsbeleid, zoals de Participatiewet, blijven de kansen op werk voor dit segment werkzoekenden laag en daalt het armoederisico slechts mondjesmaat, zelfs in economische gunstige perioden zoals 2019. De basisbaan moet uitkomst bieden, onder andere in de gemeente Rotterdam.

Initiatiefvoorstel Rotterdamse WijkBasisBaan
Vorig jaar is in de gemeenteraad van Rotterdam een initiatiefvoorstel van PvdA en CDA over de WijkBasisBaan ingediend. In dit voorstel werd geconstateerd dat een grote groep Rotterdammers langdurig afhankelijk is van een uitkering en graag wil werken. Maar dit lukt onvoldoende via regulier werk op de markt.

Van de circa 21.000 van de 33.500 inwoners die een bijstandsuitkering ontvangen is de afstand tot de arbeidsmarkt zo groot, dat zij geen re-integratievoorzieningen (meer) krijgen aangeboden. Deze doelgroep kent vele vormen van (multi-)problematiek, denk aan het hebben van schulden, taalachterstand, huiselijk geweld, licht verstandelijke beperking, et cetera.

Verder kenmerkt deze groep zich door een gemiddelde leeftijd van 53 jaar en gemiddelde bijstandsduur van 11 jaar. Aan deze mensen vraagt de gemeente niet langer om mee te doen met re-integratieactiviteiten, maar wel om actief te participeren in de samenleving door het uitvoeren van een tegenprestatie, bijvoorbeeld mantelzorg, het volgen van beweegtraining of het verrichten van vrijwilligerswerk (voor 20 uur per week of naar vermogen).

Onderzoek laat zien dat het verrichten van een tegenprestatie onvoldoende werkt als opstap naar de reguliere arbeidsmarkt. En tegelijkertijd blijft er -volgens de initiatiefnemers van het voorstel – in de stad veel zinvol en maatschappelijk nuttig werk liggen dat niet via de markt of vrijwilligerswerk wordt ingevuld.

De initiatiefnemers van de basisbaan zijn van mening dat dit werk kan worden uitgevoerd via WijkBasisBanen; dat is volwaardig werk, uitgevoerd tegen een beloning op het niveau van het wettelijk minimumloon en voor een deel gefinancierd via de uitkering, aangevuld met gelden vanuit private organisaties, (semi)publieke organisaties en/of van burgers.

In opdracht van de gemeente Rotterdam hebben we deze gedachtegang voorgelegd aan 18 vertegenwoordigers in drie Rotterdamse wijken (Afrikaanderwijk, Zevenkamp en Blijdorp), 10 vertegenwoordigers van het Rotterdamse bedrijfsleven, 7 activeringscoaches en 19 langdurig werkzoekenden.

Wijkbewoners: lokale behoeften centraal en geen ‘bullshit jobs’
De WijkBasisBaan start bij het centrale idee dat het werk moet bijdragen aan de oplossing van een maatschappelijk probleem en dat het tegelijkertijd perspectief biedt aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Denk bijvoorbeeld aan werkzaamheden als het tegengaan van eenzaamheid onder ouderen, huiskamerassistentie in de zorg, wijkconciërges of het geven van computercursussen aan laaggeletterden. Om zicht te krijgen op wat Rotterdammers precies willen, zijn we in gesprek gegaan met wijkbewoners.

Een breed gedeelde opvatting is dat bestaande wetgeving en re-integratie-inspanningen in de beleving van de gesproken wijkbewoners mensen zonder werk te weinig zicht biedt op (duurzaam) betaald werk. Een WijkBasisBaan biedt een uitgelezen kans om inactiviteit op de arbeidsmarkt te koppelen aan het tegengaan van een maatschappelijk probleem. Iemand zegt hier bijvoorbeeld over: ‘Tegenstellingen nemen in deze tijd snel toe. Dan heb je ogen en oren in de wijk nodig. Dat lijkt mij een prima win-win. Je stimuleert mensen om wat te gaan doen en lost tegelijkertijd problemen op. Kun je weinig op tegen hebben.’

Signalerende functies (zoals conciërges en buurtbrigadiers) en ‘klussenwerk’ in en om huishoudens (zoals boodschappendiensten en tuinonderhoud) zijn veelgenoemde voorbeelden van mogelijke basisbanen door wijkbewoners. Dit zijn werkzaamheden die sterk overeenkomen met vergelijkbare projecten die zich richten op activering van langdurig uitkeringsgerechtigden, zoals in Den Haag (‘STiP-banen’) en Amsterdam (de ‘Werkbrigade’).

Toch is het werk dat volgens de respondenten (grotendeels) blijft liggen. Omdat de reguliere economie dit werk onvoldoende oppakt is er van (grootschalige) verdringing geen sprake, hoewel een verdringingstoets nog steeds is aan te raden. Zeker wanneer het gaat om klussendiensten kan er altijd sprake zijn van enige mate van verdringing (denk aan de groep zzp’ers die actief is in de kluseconomie). Ook wordt een deel van het werk al door (onbetaalde) vrijwilligers gedaan, wat door onze gesprekspartners overigens niet als groot probleem wordt gezien. Hulpvragen in de samenleving worden sowieso complexer en overbelasting van vrijwilligers dreigt, met name in het zorgdomein.[7]

Verder wordt door wijkbewoners aangetekend dat het concept WijkBasisBaan naar verwachting het meest ‘rendeert’ in buurten en wijken waar de sociaaleconomische uitdagingen groter zijn en de financiële welvaart van inwoners lager. Vertegenwoordigers van Rotterdamse wijken geven aan dat er minder enthousiasme is zodra er ‘bullshit jobs’ worden gecreëerd. Oftewel: onzinnige taken, waarbij niet zelden wordt verwezen naar ‘de zoveelste koffiejuffrouw of -meneer’. De ontwikkeling van het type werk moet daarom altijd zijn oorsprong vinden in de lokale behoeften van mensen in Rotterdamse buurten en wijken.

Bedrijven en organisaties: zoektocht naar een sluitende businesscase
De WijkBasisBaan kan op enthousiasme rekenen van wijkbewoners, maar hoe zit dit voor het bedrijfsleven? Hiervoor zochten we contact met vertegenwoordigende personen uit private en (semi-)publieke organisaties, zoals Facilicom, RET, MKB Rotterdam-Rijnmond, het Havenbedrijf, woningbouwcorporaties en een lokale supermarkt. We hebben deze deelnemers gevraagd wat zij als kansen en drempels beschouwen om van de WijkBasisBaan een succes te maken.

Net als de wijkbewoners zijn de gesprekspartners vanuit bedrijven en organisaties van mening dat de introductie van WijkBasisBaan een goede manier kan zijn om langdurig werkzoekenden (weer) te laten participeren in de maatschappij. Ook noemen zij dezelfde typen werkzaamheden als de vertegenwoordigers vanuit de Rotterdamse wijken.

Kritisch zijn ze ten aanzien van de opschaalbaarheid: zijn er wel voldoende (zinnige) banen van voldoende urenomvang en zijn er wel voldoende bedrijven bereid om hieraan mee te betalen? Vooralsnog lijkt dit laatste punt twijfelachtig. Naar verwachting zal de gemeente daarom het voortouw moeten nemen, in ieder geval in een pilotfase. Hierbij zal op kleine schaal geëxperimenteerd moeten worden, bijvoorbeeld door aan te sluiten bij lopende SROI-afspraken, leerwerkakkoorden of via de inzet van resultaatfinanciering, gebouwd rondom een brede maatschappelijke coalitie.

Het instrument van Social Impact Bonds kan een manier zijn om concreet invulling te geven aan resultaatfinanciering van een WijkBasisBaan, in het bijzonder tegen de achtergrond van de huidige coronacrisis waarbij gemeentelijke budgetten onder druk staan. Rond een maatschappelijk probleem (bijvoorbeeld een minder leefbare wijk) wordt dan een financier gezocht (vaak een vermogensfonds) en die wordt vervolgens gekoppeld aan de overheid (deze partij zorgt voor de ‘screening’ van kandidaten; de gemeente) en een uitvoerder (deze partij is feitelijk de ‘banenmakelaar’ in de wijk en zorgt voor het matchen van klussen en kandidaten; bijvoorbeeld een wijkcoöperatie).

Beoogde resultaten kunnen liggen in leefbare wijken, een duurzame arbeidsparticipatie en/of in een dalend zorggebruik van mensen zonder werk. Zodra de resultaten zijn behaald, betaalt de overheid de financier terug, inclusief een rendement op de gemaakt financiering. Een dergelijke ‘wijkimpactbond’ kan een praktische manier zijn om de impasse rondom het uitblijven van een businesscase (op korte termijn) tegen te gaan. Want wat vooralsnog mist, is een goed doortimmerde businesscase. Illustratief hiervoor is het volgende citaat: ‘Het idee achter de WijkBasisBaan is goed. Maar wat levert het op? (…) stel je begint met opgehaalde banen uit een wijk. Dan zou je kunnen denken aan opbrengsten zoals een betere leefbaarheid of een betere gezondheid van mensen, dat denken zet je dan centraal (…) en bouw je een casus (…) maar toch: what’s in it for me?’

De rest van het verslag is te lezen op de website van de Wiardi Beckmanstichting

NB
Op weg naar de Gemeenteraadsverkiezingen delen we regelmatig inzichten die zouden moeten kunnen leiden tot een mens- en Moerwijk-waardig beleid.

Samenwerken in Moerwijk?
Bent u actief in Moerwijk of wilt u in Moerwijk actief worden en bent u op zoek naar gemotiveerd buurttalent? Dan bent u bij ons aan het juiste adres!

Wij gaan graag het gesprek met u aan om te kijken hoe we samen aan een betere buurt en wijk kunnen bouwen! Vul onderstaand formulier in en we zitten binnen ‘no time’ om tafel!

Over de Moerwijk Coöperatie
De Moerwijk Coöperatie is een coöperatieve bewonersorganisatie en bewonersbedrijf in 1.
Dat betekent dat we als bewoners samen kijken wat er in en aan de wijk moet gebeuren en samen met de gemeente er werk van te maken en op deze manier (basis)banen mee te creeëren.

Wil je meebouwen aan een betere buurt en wijk? Meld je dan aan en doe mee!
Ontvang je nu een bijstandsuitkering? Geen probleem! We hebben een afspraak met de gemeente voor buurttalenten zoals jij

Aanmelden als buurttalent voor een basisbaan

 

Energierijk Moerwijk werkt aan energietransitie-plan

‘Moerwijk heeft veel te winnen bij de energietransitie’ 
Dat Moerwijk veel te winnen heeft bij de energietransitie is voor de leden van het team van Energierijk Moerwijk, een samenwerking van Duurzaam Den Haag en de Moerwijk Coöperatie, wel duidelijk. Hieronder het artikel wat in de Stadskrant van Mei 2020 verscheen

Hoe komt Moerwijk aan warmte als de gaskraan definitief dicht gaat? Wat voor mogelijkheden zijn er om een eigen energietransitie vorm te geven?Eén waar Moerwijk zelf in plaats van alleen de Gemeente Den Haag wat wijzer van wordt? Bewoners hebben er onderzoek naar laten doen. De oplossing ligt verassend dicht bij huis. Eind 2020 presenteert Energierijk Moerwijk een eigen warmteplan.

Een enorme klus, maar ook een enorme kans. Moerwijk kan veel baat hebben bij de energietransitie, maar dan moeten de bewoners er wel actief bij betrokken worden. Johan Apeldoorn van team Energierijk Moerwijk (een samenwerking van Duurzaam Den Haag en de Moerwijk Coöperatie) geeft een voorbeeld. ‘Het gaat om veel werk zoals aanpassen van cv-verwarmingssystemen in de woningen en isoleren. Buiten de woningen gaat het om collectieve voorzieningen als: warmtenetten, warmteopslag en  heel veel panelen op de daken. Dat werk moeten we zoveel mogelijk laten doen door lokale ondernemers. Net als het toekomstige beheer en onderhoud van de installaties. Het bewonersbedrijf van de Moerwijk Coöperatie zou dit kunnen oppakken. Bewoners die nu moeilijk aan werk komen, krijgen zo de kans op een baan met toekomst.’

Sinds kort wordt al proefgedraaid met het project Buurttalent. Een groep bewoners volgt een opleiding tot burenhulp, adviseur duurzaam wonen of schimmelcoach. Ze gaan bij mensen thuis kleine klussen uitvoeren en geven tips over energie besparen en het tegengaan van vocht en schimmel. Het plan is geboren bij de Moerwijk Coöperatie, die het nu uitvoert samen met Duurzaam Den Haag. Sinds 2018 werken actieve bewoners en Duurzaam Den Haag aan een aardgasvrije, groene en sociaal sterke wijk. Dit project Nieuwe Energie en Groen in de Buurt heeft een looptijd van 10 jaar en in  2019 heeft de Moerwijk Coöperatie zich erbij aangesloten.

Eigen warmte
Bovenaan de agenda staat nu het warmteplan voor een aardgasvrije toekomst dat eind 2020 klaar moet zijn. In opdracht van het team Energierijk Moerwijk heeft het Haagse bureau CMAG onderzoek gedaan naar nieuwe warmtebronnen. Wat is de conclusie? ‘De meest duurzame oplossing is een lokaal warmtenet met water van circa 20 ºC. In de woning brengt een elektrische warmtepomp de temperatuur op 40/45 ºC voor de centrale verwarming.’

Waar komt de warmte vandaan? ‘Onze platte daken zijn heel geschikt voor PVT-zonnepanelen die elektriciteit opwekken én tegelijkertijd water verwarmen. In de zomer wordt de warmte opgeslagen in de bodem om in de winter te gebruiken voor de centrale verwarming. Ook een interessante warmtebron is de grote afvoerpijp van de rioolwaterzuivering uit de Harnaschpolder die langs het Zuiderpark loopt. Daar stroomt permanent relatief warm water door naar zee. Eeuwig zonde dat daar niets mee gebeurd. Het klinkt allemaal heel ingewikkeld, maar dit zijn bestaande en bewezen technieken. We maken een kenniswebsite om alles in begrijpelijke taal uit te leggen. Bewoners moeten snappen waar het om gaat.’

Gelijke lasten
Het eerste wat gebeuren moet, is zorgen dat geen energie verloren gaat. ‘Ik woon zelf in een goed geïsoleerde flat, maar andere flats zijn zo lek als een mandje. De warmte vliegt er aan alle kanten uit. Een lage-temperatuur-cv werkt alleen in een goed geïsoleerd huis. Isoleren bespaart energie, zorgt voor meer wooncomfort en levert bovendien veel werk op.’

Het team Energierijk Moerwijk ziet kans de energietransitie te gebruiken als een hefboom voor een algehele verbetering van de wijk: meer werk, meer wooncomfort, meer groen en meer saamhorigheid. ‘Maar wel bij gelijkblijvende lasten!’ voegt Johan eraan toe. ‘Mensen hebben hier lage inkomens waar ze nu vaak al amper van kunnen rondkomen. Als de lasten stijgen, ben je de steun voor de energietransitie meteen kwijt.’     

De uitsmijter bewaart Johan voor het laatst: “Voor elke wijk is er een participatie-traject. Dit is heel mooi, maar voor huurders bij woningcorporaties is er pas sprake van echte participatie, als zij mede-eigenaar kunnen worden van het duurzame energiesysteem. Dit kan bijvoorbeeld via een wijk energie coöperatie met voorfinanciering door de overheid. Die strooit al jarenlang met geld. Laat het nu maar eens rechtstreeks naar de burger gaan!”

Zie ook

Artikel Energierijk Moerwijk in Stadskrant 5 van de Gemeente Den Haag

Programmaplan Energietransitie van de Gemeente Den Haag

Over Energierijk Moerwijk

Over Duurzaam Den Haag

Over de Moerwijk Coöperatie